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領導力！決定你是受員工愛戴或被扯後腿的Key Point

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內容簡介
領導力是可以培養的！

領導力不是爬到某個位階才需要開始培養，
而臨陣磨槍在機會來臨時毫無勝算。
對有意成為未來領導者的人，
本書是最實用的隨身講義！
本書透過 6 個核心項目：策略性眼光、領導變化、人際能力、任務挑戰、科學性的決斷能力以及全球化領導能力，指導讀者從策略面、人際面、工作面開發自我領導力。讓讀者經由系統化的方式，逐條說明，逐項解析，了解有關培養領導力的方針及所需的技巧，展開自我培訓計畫，邁向主管之路。
目錄
第一章為未來做準備的領導者
1 . 三十歲時期被賦予的「隱藏使命」
2 . 未來型領導者的要件
3 . 未來導向性領導力的開發

第二章策略性眼光
1 . 在三十歲時期追求策略性眼光
2 . 具備策略性眼光的領導者以及不具備的領導者
3 . 開發策略性眼光的三種原則

第三章領導變化的能力
1 . 領導變化的能力左右成敗
2 . 提高領導變化的成功率
3 . 領導者領導變化所需的行動綱領

第四章人際能力
1 . 想要取得超乎期待的成果就要累積人際能力
2 . 人際能力卓越領導者的溝通法
3 . 合理又柔軟是領導者的成功之道

第五章任務的挑戰
1 . 培養以科學方法工作的習慣
2 . 挑戰任務的三種法則
3 . 開發挑戰工作的能力

第六章決斷的科學
1 . 領導者在決策過程中的角色
2 . 領導者應銘記於心的參與法則
3 . 強化決策的能力

第七章全球化領導能力
1 . 全球化領導力的概念
2 . 全球化領導力的核心要素
3 . 細密的分析與不斷摸索（trial and error）

第八章領導力的成功方程式
1 . 準備屬於自己的成功方程式
2 . 未來型領導者的成功方程式
3 . 讓計畫具體化

註釋
作者簡介
白基福

　　美國休士頓大學經營學博士。韓國國民大學經營系教授、教授聯誼會會長，「領導者研究」編輯委員長，同時也是韓國人事組織學會會長、大韓領導力學會會長、韓美經營學者協會共同議長。

　　著作有《Issue Leadership》、《大王世宗》、《成就型領導者的七種行動法則》、《組織行為研究》、《Leadership Review》、《以案例學習領導力》，發表論文包括《韓國經營學界領導力研究三十年：文獻檢驗及批判》、《韓國型領導力》等。
譯者簡介
楊明

　　熟悉企管理論，國立大學畢業後，專職翻譯工作。

商品規格

作者：白基福
譯者：楊明
出版社：和平
出版日期：2014/09/01
ISBN：9789863710028
裝訂方式：平裝
呎吋開本：25K
頁數：232
內文印刷：單色

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